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注意！加油站又来抢占化肥市场了，农资市场竞争再加剧！

2024-04-24 蓝孩子农资招商网

以前农资生意难干，顶多是隔壁老王串你的货，现在农资生意难干，抢你生意的不仅只有隔壁老王，还有可能是又开始搞副业卖化肥的加油站！


很多人看到加油站卖化肥的新闻屡屡觉得不可思议，甚至有人认为“专业卖化肥的都不行，一个和化肥行业毫不沾边的企业也开始卖化肥，典型的不务正业！”。

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 其实中石化是最早的化肥生产企业 
 但在2015年之前退出了化肥市场 

在我国石油石化企业南北分家前，中石化曾有的13套老化肥装置在我国大干快上农业生产，化肥资料十分紧缺的年代立下过汗马功劳。

但随着我国化肥市场的放开，使得各地新建化肥装置如雨后春笋般拔地而起，各路化肥企业竞相发展壮大，市场热闹非凡。中石化在激烈的市场竞争中打拼几年后，选择退出不具备竞争优势的薄弱化肥产业，然后集中力量发展主业了。


 近些年土地改革，农业领域前景开阔 
 中石化/油重拾副业，继续布局化肥产业 

重拾副业的中石油中石化，现在不仅在多省（广西/宁夏/吉林/山东/云南等省份）布局化肥销售工作，还开始生产化肥和研发产品了！

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（截图来自今日头条中国石油官方）

另外，据中国石油官发布消息称：塔里木石化分公司正开足马力加紧生产农业用肥，日产大颗粒尿素2500吨以上，为田间地头输送春耕备耕“口粮”。


 加油站卖化肥，对农资零售商有影响吗？
 农资零售商又该如何立足？

上周五在一个加油站卖化肥新闻下方看到一个留言，说“打败你的不是同行是跨界”，然后有个网友回复称：还不一定谁打败谁呢，垄断国企在非垄断领域没有任何竞争优势。

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话虽如此，但现在大家都知道农业前景广阔，潜力巨大，这两年各行各业的人都往农业领域聚集，农资行业更是如此，你看看身边的农资店，一条街上多了多少家？竞争对手岂是只有加油站？

面对来自四面八方的竞争对手，农资零售商目前最需要做的就是找到自己的核心竞争力。我们经常说核心竞争力，很多人不明白什么是核心竞争力？

核心竞争力简单地理解就是你与别人建立壁垒的“东西”，就像古代打仗时建的长城，你在城内，别人在城外，城外的人无法对你造成威胁。

核心竞争力它可以是一款产品，一套高产方案，一套农资服务体系，高超的植保技术，更可以是一个靠谱的合作企业。零售商只有建立了壁垒，才能抢占市场，留住种植户，未来才能有更好的发展！







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